12月30日上午，糧農(nóng)集團在本部12樓會議室召開了三項制度改革工作啟動會。會議由黨委副書記、工會主席蘇琦主持，黨委副書記、總經(jīng)理王桂欣出席并作指導(dǎo)講話，副總經(jīng)理梁軍民介紹了國資委對三項制度改革工作的安排部署，宣讀了《陜西糧農(nóng)集團有限責(zé)任公司深化三項制度改革實施方案》。
集團總經(jīng)理王桂欣做動員講話，他指出，要充分認識三項制度改革的重要性、現(xiàn)實性、緊迫性，切實領(lǐng)會改革的精神、明確目標(biāo)、明確要求、落實責(zé)任，要從改革的敏感性出發(fā)，處理好各方面的關(guān)系，找準(zhǔn)各方面的結(jié)合點。他強調(diào)，改革要堅持有利于干部人才成長、流動，堅持有利于培養(yǎng)專家、企業(yè)家和技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干，真正通過三項制度把人才這個第一要素激活，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實保障。
上海華彩咨詢公司副總裁楊波就三項制度改革工作作了專題輔導(dǎo)，重點講解分析了三項制度改革的政策背景、企業(yè)通過人力資源管理創(chuàng)新激活人才團隊活力的方式、薪酬體系的提升主要來源于體制的優(yōu)化設(shè)置、薪酬必須著眼于針對高績效員工的激勵等內(nèi)容。培訓(xùn)提供了很多先進企業(yè)的典型案例，為糧農(nóng)集團各層級接下來的改革工作提供了新思路、新方法。
糧農(nóng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)全體干部，一、二級企業(yè)負責(zé)人、辦公室負責(zé)人、相關(guān)工作人員以及上海華彩咨詢公司薪酬改革項目組全體成員共九十余人參加了會議。
