7月13日下午，西瑞集團召開安全生產(chǎn)專題會議，分析總結(jié)集團上半年安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題，傳達中省關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。集團領(lǐng)導班子成員，各公司、各部門負責人參加會議。會議由副總經(jīng)理李秦宏主持。
會議傳達了中省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，通報了西瑞集團上半年安全生產(chǎn)工作情況。各經(jīng)營公司主要負責人圍繞安全教育培訓、防汛應(yīng)急、疫情防控等方面進行了簡要匯報。
會議指出，上半年西瑞集團以“零事故 零感染”為目標，前移安全管理關(guān)口，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，狠抓全員安全教育培訓，安全生產(chǎn)工作形勢總體穩(wěn)定。
會議要求，要全面做好安全生產(chǎn)工作，一是開展集中安全檢查。安全保衛(wèi)部要組織安全檢查，全面排查安全隱患。做好臨時工、勞務(wù)工的安全培訓工作和臨時出入園區(qū)人員的安全告知。二是嚴格落實值班制度。詳實記錄值班情況，對值班期間走過場、不負責的人員集團將進行考核處罰。三是加強安全管理知識學習。鼓勵職工主動學習安全管理相關(guān)知識，全面提升安全管理能力。
會議強調(diào)，要持續(xù)做好集團安全生產(chǎn)工作，一是思想認識要到位。各單位負責人要提高安全生產(chǎn)管理意識，管生產(chǎn)和管安全一崗同責。二是物資準備要到位。要提前備好沙袋、抽水泵等防汛物資，確保危機時刻拿的出、用的上。三是實戰(zhàn)能力要到位。要做好日常的防汛、消防等安全培訓，熟悉搶險應(yīng)急方案，確保突發(fā)狀況及時有序、高效處置。
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